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我院召开采购工作督导会

发布时间:2019-05-13 16:55:56本文出处: 招标采购中心

  5月10日上午,我院召开采购工作督导会,党办、人力资源部、财务部、审计部、纪检监察室负责人以及采购归口管理部门负责人及联络人,招标采购中心全体人员参加会议。院领导出席会议并讲话,会议由曾俊副院长主持。

  邓绍平院长充分肯定了招标采购中心在建章立制方面所做的工作。他要求,招标采购人员要提高专业能力和管理能力,各部门应加强沟通,提高效率。他强调,医院要建立一支忠诚、干净、担当的管理团队,筑牢拒腐防变的思想防线,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。他指出,采购工作要落实制衡机制,实行管办分离、论采分离,各部门要高度重视,履职尽责。


  欧力生书记指出,招标采购工作关系医院工作的开展,关系管理的精细化,人人都涉及,人人应参与。要向采购要效率,通过管理出效益。全方位推进公开,全方位加强监督,为医院职工谋利。加强采购论证,科干和支委要参与所在科室论证。验收人员要加强轮岗,特殊事项特殊处理。他强调,要确保采购质量,确保降低价格,确保提升效率,确保保护干部。

 院纪委黄凤兴书记要求,招标采购工作要早谋划,要有预见性,不要把个别当一般。采购参数应由申购部门(科室)提出,归口部门审定,招标采购中心复核,形成既相互协调又相互制约的工作机制。落实招标采购工作终身负责制,加强招标采购全流程监督,各部门要认真履职,医院要严格问责。

  辜玉刚副院长指出,大后勤部门在招标采购总量中占比较大,各个归口部门一定要奋力推进,做好参数拟定、需求论证等前期工作。

  曾俊副院长强调,各部门要高度重视,提高认识,要与招标采购中心通力配合,共同推进采购工作;加强学习相关法律法规和制度流程,切实提高采购效率;切实履行职责,对招标采购工作中不作为、慢作为、乱作为的行为严肃追责。

  谭玲总会计师要求,各部门要进一步梳理采购流程,厘清边界,招标采购工作要“顺排工序,倒排工期”,定期上报预算资金执行进度,并分析原因。她要求采购价格要从预算抓起,做到精准预算,各部门务必提升采购效率,让设备尽早到位,尽快转化为生产力。

  会上,招标采购中心李雪芳主任汇报了采购现状、进展和工作思考,各归口部门分别介绍了工作推进情况以及工作中存在的问题,招标采购中心对各归口部门的问题进行了现场解答。

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